Podrobno razvrščanje proizvodnih operacij
Planiranje je pomemben vidik zagotavljanja uspešnosti proizvodnega podjetja. Hitre spremembe na trgu, široka paleta izdelkov, zahtevani kratki odzivni časi in nepredvideni dogodki povzročajo nenehne spremembe v proizvodnih planih. Ta dejstva zahtevajo informacijsko podprt, odziven, fleksibilen in učinkovit proces planiranja.
Informatizacija procesa planiranja omogoča:
- nižanje zalog,
- dviganje produktivnosti,
- krajšanje pretočnih časov,
- večanje tržnega deleža ter
- cenejše in hitrejše podrobno planiranje.
V celoviti informacijski podpori podjetja zaseda pomembno vlogo informacijska podpora podrobnega planiranja - mikroplaniranja oz. razvrščanja proizvodnih operacij.
Umestitev razvrščanja v strukturo podjetja
Informacijska arhitektura večjega podjetja temelji na uporabi sistemov ERP in MES priznanih proizvajalcev. Informacijski sistem za podrobno razvrščanje (t.j. ISR) je umeščen med sistema ERP in MES. Integracija naštetih sistemov je izvedena s programskimi vmesniki za izmenjavo podatkov. Opisana informacijska arhitektura podpira proces planiranja proizvodnje s slike. Prikazani so vhodi, delovni procesi oz. aktivnosti, točke odločanja, izhodi in potek izvajanja procesa planiranja.
Realno je mogoče pričakovati različne poenostavitve, pa tudi razširitve prikazanega procesa, saj imajo v praksi celo primerljiva podjetja zelo različne poglede na planiranje. Posebnosti v tehnologiji ali organizaciji podjetja močno vplivajo na zahteve glede podatkov, ki nastopajo v procesu planiranja. Kvaliteta izhoda procesa planiranja (t.j. vrstnega reda izvajanja operacij na posameznem stroju) je neposredno odvisna od vhodnih podatkov.
grobo planiranje
Grobo planiranje se izvaja za uravnoteževanje napovedi proizvodnje in prodajne naloge na eni ter potrebe po izdelkih in materialih s planskimi (MRP II), proizvodnimi in nabavnimi nalogami na drugi strani. Grobo planiranje se izvaja z namenom:
- izračuna potrebe po količinah polizdelkov in materialov;
- evidentiranja ozkih grl;
- informiranja o zasedenosti kapacitet oz. grobega planiranja kapacitet;
- določitve najzgodnejšega datuma začetka in najkasnejšega datuma zaključka posameznega naloga.
Podrobno planiranje oz. razvrščanje
Podrobno planiranje oz. razvrščanje se izvaja za aktualne proizvodne operacije, z upoštevanjem realnih kapacitet virov, za celoten proizvodni proces, z uporabo vnaprej pripravljenih algoritmov. Izvaja se predvsem avtomatsko, možni so ročni posegi v plan na elektronski planski tabli. Informacijsko podprto razvrščanje se izvaja z namenom:
- krajšanja pretočnih časov izdelave, zmanjševanja medfaznih zalog in nižanja stroškov proizvodnje;
- vizualizacije razvrstitve proizvodnih operacij;
- spremljanja dejansko opravljenega dela glede na podrobno razvrstitev;
- podpore pri poseganju v plan ob nenadnih dogodkih v proizvodnji ali na trgu;
- posredovanja oz. doseganja ustreznih informacij o planskih podatkih vsem, ki jih potrebujejo;
- upravljanja dinamičnega proizvodnega okolja in hkrati izboljševanje servisiranja strank.
V Inei prodrobno planiranje oz. razvrščanje proizvodnih operacij izvajamo z Razvrščevalniki Preactor.
