Proizvodna informatika
Vzpostavitev učinkovitega, prilagodljivega in odzivnega poslovnega oziroma proizvodnega procesa, tako znotraj podjetja, kot tudi med podjetji, postaja ena izmed najpomembnejših aktivnosti, ki jo morajo izvajati podjetja, če želijo uspešno odgovarjati na izzive globalnih trgov.
Za ključne odločtve so pomembne ažurne in zanesljive informacije, dostop do njih pa omogočata uvedba in uporaba napredne informacijske tehnologije v obliki integriranega informacijskega sistema.
Glavni zahtevi, ki jih mora izpolnjevati integriran informacijski sistem sta njegova zmožnost upravljanja vseh funkcij in procesov proizvodnega podjetja ter enostaven in hiter dostop do ažurnih in zanesljivih podatkov v realnem času, kar olajša uporabnikom ključne poslovne odločitve.
Proizvodni informacijski sistemi
Podjetja pogosto obvladujejo poslovne informacijske sisteme in sisteme za neposredno vodenje industrijskih procesov, med njimi pa ostaja vrzel operativnega upravljanja proizvodnje.
To vrzel uspešno zapolnjujejo Proizvodni informacijski sistemi, katerih glavne funkcije so nadzor in spremljanje proizvodnih virov, nadzor in spremljanje proizvodnega procesa, zagotavljanje sledljivosti izdelkov ter informatizacija procesa planiranja.
Sistem omogoča uporabnikom pridobivanje informacij o vseh ključnih vidikih proizvodnje v relanem času in na tistih mestih, kjer jih potrebujejo.
Planiranje proizvodnje
Hitre spremembe na trgu, široka paleta izdelkov, zahtevani kratki odzivni časi in nepredvideni dogodki povzročajo nenehne spremembe v proizvodnih planih.
Odgovor na te izzive je informacijsko podprt, odziven, fleksibilen in učinkovit proces planiranja, kot del enovitega Proizvodnega informacijskega sistema. Informacijski podpori planiranja zato v podjetju INEA namenjamo še posebno pozornost - tako na nivoju uravnoteženja napovedi proizvodnje in prodaje ter potreb po izdelkih in materialih.
Informatizacija proizvodnega nivoja z implementacijo Proizvodnega informacijskega sistema med drugim omogoča:
- zmanjšanje pretočnih časov v proizvodnji,
- zmanjšanje zalog in obsega nedokončane proizvodnje,
- boljši izkoristek proizvodnih virov,
- zmanjšanje izmeta ter
- prihranek časa pri razvrščanju proizvodnih operacij
ter tako pripomore k:
- povečani fleksibilnosti proizvodnje,
- izboljšanju kakovosti izdelkov,
- doseganju povečane točnosti dobavnih rokov ter
- pripomore k doseganju hitrejšega podrobnega planiranja.
